上海地产界的“悲伤年”：塞翁失马焉知非福

注定，2005年是上海地产的“悲伤年”！

　　原本一条牛气十足、几乎呈垂直上扬的价格线，一夜间，被政府这只“有形的手”硬生生地拽住了。更痛苦的是，未来这条线将如何走势，当事人却无法占卜。今天的上海地产——焦灼、躁动、不安、迷惘——构成了主旋律。

　　痛，是难免的！但痛苦过后，上海地产能否痛定思痛，这才是最可怕的未知数。

　　缺失的上海地产界

　　之前的中国地产发展史，大致归纳为这样几个历史片段：

　　早前是海南时代，那其实是中国地产原始积累时代和大浪淘沙时代。泡沫幸存者，都逐渐成长为今天中国地产的顶梁柱；之后是样板房深圳，那是中国地产的产品时代；再之后，华南板块的横空出世，成就了中国地产的大盘时代；南方之后，一向张扬的北方文化终于耐不住寂寞，北京地产迅速以话语为先锋，成为中国地产的中心；北京之后，没有人会怀疑中国地产的下一站会选择上海。

　　但问题是，如果搜索“上海地产”，剔除“房价”之外，上海这座城市并没有贡献足够的资本，领跑中国地产的“上海时代”。

　　“站在巨人的肩膀上”，这是对上海地产最鲜明的印象。不敢想象，如果没有上海的城市因素，上海地产究竟会怎样？上海地产商还能够像之前那样牛气冲天吗？

　　其实这是一个严重缺失的地产界！

　　在上海地产圈子里，更多的营销总监津津乐道于最近“炒了几套房”。上海一线营销人员相互“对炒”(注：这是上海地产的典型特色。很多公司严禁内部炒房，所以营销主管们就把指标让给圈里人。等对方楼盘开卖时，别人自然会桃李以报)，几乎成为普遍的现象。这是一个专业地产人、地产经理严重缺失的城市。

　　上海地产还缺失专业精神。可以理解，因为是卖方市场呀，发展商何必额外操心，反正广告做得好不好，户型做得是否到位，总是有人买的。

　　同样，缺失还表现为话语、思想、市场竞争力，更甭提市场创造力了。

　　理想不在了

　　从前的上海地产界，在谈到世贸滨江花园时，更多的表现出不屑和嗤之以鼻。同样可以理解，如今在陆家嘴，比世贸滨江花园卖得快的、卖得更贵的，比比皆是——虽然名气比不上世贸，虽然没有世贸那样全球去折腾。

　　我不敢妄猜这种不屑究竟是基于嫉妒还是处于幼稚或是处于其它的心态？

　　但可以肯定——支持这种主观情绪的客观事实是：极度理想化的市场环境。

　　因为高度理想的市场，上海地产的产品也极富理想化的色彩。上海上百万平方米的大盘，根本不存在滚动开发之忧；上海地产在引进国外建筑风情时，几乎全盘拷贝，丝毫不必顾及中国人的生活习惯；上海地产在项目规划决策时，更多的是老板拍脑袋工程；上海在城区、板块营造方面，也可以按照自己的主观意志予以不折不扣地落实到位；甚至上海的中介代理，动辄以千万资金包销，因为市场是极度理想的，只要你有房子……

　　极度理想的产品色彩，只能是建立在极度理想的市场土壤上。

　　但如今市场不再高度理想了！上海地产是时候从梦中醒来了。

　　将投机商赶走吧

　　西方十五年乃至二十年的城市增值的过程，被上海地产界用三年时间就消耗殆尽。是为透支。

　　度过了天真无邪、无忧无虑的成长初期，今天的上海地产，必定要经历成人的洗礼。跨入市场，这是上海地产的进步。

　　实在不想套泡沫、崩盘之说描绘未来的上海地产。我反复告诉自己，这只是阵痛、只是洗礼、只是洗牌、只是市场给的见面礼而已。体格强壮的上海地产，完全有能力抵御任何的风险。

　　我同样不厌其烦地告诉身边每一位地产朋友：宏观调控对上海地产是利好，是“天降大任于斯人也”的前奏，但对面的眼神往往传感来的，不是喜悦，不是欣慰——而更多是一种漠然和茫然。

　　不久前的上海地产，曾私下试图以同盟、以默契、以压缩供应量来应对市场现实；还有不少地产朋友也曾不厌其烦地告诉我，上海地产的冬天肯定挨不了三个月四个月；也有少数企业上上下下洗洗脚睡觉去了，集体旅游去了……不论是良好意愿，抑或心有城府；一部分上海地产企业已然上路了——走上了优胜劣汰不归路——这也是不争的事实。

　　如果说今天的调控，已经赶走了一批投机购房者。那莫如祈祷调控周期能再长一些，让那些投机开发商也走吧，让他们洗脚睡觉去吧。
　　